Centre de formation Applauz

Formation sur la reconnaissance pour les gestionnaires

  4 Modules  ·    16 minutes

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Aperçu de la formation

Voici un bref aperçu de la formation et de ce que vous pouvez vous attendre à apprendre.

La gratitude est un langage universel. Il est étonnant de voir comment les gens s'illuminent lorsque vous partagez votre sincère appréciation. C'est pourquoi la reconnaissance est l'un des outils de gestion les plus puissants qui soient. C'est une solution peu coûteuse et à fort impact pour augmenter le bonheur et l'engagement au travail.

Dans cette formation, nous aborderons les meilleures pratiques en matière de reconnaissance, du moment propice à l'expression de la reconnaissance au contenu exact à dire (et à éviter). À la fin de la formation, vous comprendrez comment donner une reconnaissance significative. Un type d'éloge qui dynamise et motive les gens, non seulement pour chaque employé mais aussi pour toute votre équipe.

 

Module 1

Prendre l'habitude de la reconnaissance

Vous saurez à quelle fréquence vous devez reconnaître vos employés, et vous établirez un plan d'action pour ne pas oublier de les reconnaître en temps voulu.

Module 2

Raisons de reconnaître les employés

Vous comprendrez quelles actions ou réalisations méritent d'être reconnues par un responsable.

Module 3

La recette secrète d'une reconnaissance puissante

Vous saurez exactement à quoi ressemble un message de reconnaissance solide et efficace, et comment trouver les mots justes pour que votre message de reconnaissance ait un impact.

Module 4

Quand la reconnaissance manque d'impact

Vous apprendrez les erreurs courantes des gestionnaires qui font que la reconnaissance manque d'impact, ainsi que des conseils pour éviter les pièges courants de la reconnaissance.

Rencontrez votre coach : Michelle !

Michelle Cadieux est la principale rédactrice de contenu chez Applauz. Elle a une formation en psychologie et adore lire et écrire sur le bonheur humain, la motivation et la prise de décision.

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